遥感信息公司召开应收账款专题会议
发布日期:2018-10-11 11:20:35 作者:王红涛 来源:
针对公司应收账款高居不下的不利局面,遥感信息公司领导班子高度重视,国庆收假第一天,即组织召开了应收账款专题会议,深入分析应收账款形成原因,明确应收责任,研究部署催收措施,号召全员统一思想,加大力度,提前吹响年底收款冲刺的号角。王辉总经理参加会议,会议由杨创副总经理主持。
会上,具体催收责任人逐项汇报,详细分析了应收账款所涉及的133个项目的合同约定、成果交付、质量验收、交接手续及具体催收情况,讨论了应收账款形成的深层原因,根据客户分类和合作情况对客户信用情况进行评估,制定有针对性的催收措施。
王辉总经理对每个项目进行了点评和部署,对应收账款工作提出四点要求:一是要统一思想、提高认识、勇于担当,责任人和分管领导都要加强重视,积极行动,加快催收;二是要制度严明,严格执行《市场经营管理办法》,奖罚分明,执行有力;三是要具体分析,区别对待,对于长期合作信用良好的客户要加强沟通,积极推进回款,对于信誉差、资金能力不足、恶意拖欠的要果断采取法律措施维护公司权益。四是要将应收账款专题会议常态化,相关部门在周报中对应收账款进行专项汇报,要将催收部署工作落实到位。